Systemische Autorität

Führungskräfte und pädagogisch Handelnde profitieren von der Haltung und Handlung der Systemischen Autorität. Der Ansatz ermöglicht Selbstwirksamkeit auch in kritischen Momenten. Der Ansatz basiert auf Präsenz, Beziehungsstärke, Klarheit, Transparenz und gewaltfreiem Widerstand statt auf Kontrolle und Hierarchie.

vis à vis begleitet Sie, diese Haltung zu entwickeln und in ihrem Arbeitsfeld zu etablieren.

vis à vis bietet Coaching und Supervision für Einzelne, Teams und Organisationen mit dem Ansatz der Systemischen Autorität an. Dabei liegt im Fokus, dass Menschen gestärkt werden, Klarheit und Präsenz zu entwickeln, ohne in Machtkämpfe zu geraten. Der Ansatz verbindet innere Haltung, Beziehungsgestaltung und wirksame Kommunikation, um in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. So entsteht ein Raum, in dem Entwicklung, Verantwortung und Kooperation nachhaltig gefördert werden.

Unsere Angebote

Leitungs- und Führungscoaching/ Supervision
Teamcoaching/ -supervision
Coaching/ Supervision für Einzelpersonen

vis à vis begleitet Entwicklungsprozesse mit den Haltungs- und Handlungsansätzen der Systemischen Autorität. Im Fokus stehen neben einer ausführlichen Auftragsklärung mit allen relevanten Ebenen, die Sinn- und Zielorientierung, eine Stärkung der psychologischen Sicherheit, die Anregung eines Perspektivwechsels, sowie die Selbstreflektion aller Beteiligten.

Unsere Angebote

Prozessbegleitung in Haltungsfragen
Organisationsentwicklung mit Systemischer Autorität
Qualitätsentwicklung

Die vis à vis Fortbildungsangebote Systemische Autorität vermitteln die diesem Ansatz zugrundeliegenden Haltungs- und Handlungsaspekte und machen sie erlebbar. Besonders Präsenz als Quelle von Autorität stärkt die Selbstwirksamkeit, die Beziehungs- und Kooperationsbasis sowie das professionelle Handeln.

Unsere Angebote

Systemische Autorität: Einführungstage und Impulstage
Vertiefungsmodule Systemische Autorität, beispielsweise:
- Gewaltfreier Widerstand / Protest
- Selbstführung / Eskalationsvorbeugung
- Wiedergutmachung
- Wachsame Sorge
- Kollegiale Beratung mit dem Schwerpunkt Systemische Autorität
- Klasse / Gruppe als Sichere Orte
Präsent Führen mit Systemischer Autorität
Präsenz und Ausstrahlung
„Autoritätssensibles Führen und Leiten“- Handlungsfähig als Leitungskraft
Teamentwicklung mit dem Fokus Systemische Autorität
Leitungscoaching
Leiten Last und Lust
Organisationsentwicklung mit systemischer Autorität
Mitarbeitergespräche führen
Gesund bleiben als Leitung
Kommunikation im Alltag und im Konflikt
Kollegiale Beratung auf Leitungsebene
Leitbildentwicklung
Selbst- und Zeitmanagement für Leitungskräfte
Teamsitzungen gestalten